这种去中介模式让用户通过这一平台和装修工长直接实现对接fx计算器互联网家装正在邦内墟市早就仍然滥觞生根萌芽，盘绕着互联网家装墟市的暗战也早已悄悄打响，不管是巨头仍旧守旧的家装公司，都纷纷涌向了这个宏伟的家装O2O墟市，他们都念正在这个万亿墟市的宏伟蛋糕上分一杯羹。不过与互联网联结的家装O2O墟市到底差异于线下守旧家装墟市，刘旷以为最终称霸墟市的家装O2O巨头不会越过3家，那么谁将成为他们当中真正的王者？
原来早正在2010年，淘宝就仍然推出了家装馆，谁人光阴淘宝苛重是以卖家居产物为主。而本年3月份，淘宝卒然高调推落发装O2O平台极有家则吐露了淘宝正在家装墟市的野心。邦美正在线商城所推出的邦美家则主打3D修模，通过与新途网的合营让用户提前应用3D手艺竣工虚拟家装体验。
1、淘宝、邦美正在线举动邦内领域重大的归纳电商平台，壮健的入口流量、完整的支拨及售后系统是其他平台难以PK的，更加是此前淘宝所推出的家装馆、邦美正在线推出的家居频道，就仍然积蓄了巨额的家装用户消费者，此次极有家和邦美家的推出则全部能够借助淘宝、邦美正在线、从线下商家的角度来比较的话，淘宝与邦美正在线此前仍然接入了良众线下家居产物商家。此次推落发装平台，则全部能够应用我方的品牌影响力和气力吸引到更众的局部打算师和家装公司插足到平台中来。
3、从用户的体验角度来说，邦美家所推出的3D线上体验以及淘宝打制的线下体验旗舰店都注脚，他们念要打制的都是整套家居打算计划，而非粗略的单件商品。这个看待良众请求省事的年青人来说，一体化的计划都将大受接待。
第一，极有家和邦美家此前把悉数的重心都正在放正在打算和商品上，他们才方才打入抵家装墟市，这两家平台所推出的装修计划还远远没有取得消费者的承认，而这个流程却是一个漫长的流程。家装O2O要念真正取得消费者的承认，最终仍旧要取决于线下装修能否真正获得消费者的得志。
第二，不管是淘宝仍旧邦美正在线，他们的摊子都相当大。O2O流行世界，良众守旧行业与互联网的联结都成立了新的机缘，而淘宝与邦美正在线O周围都能称霸墟市，就将面对着人力、财力、物力以及精神上的聚集。
最初，从产物的打算到合营的家装公司、工人以及质料等都是齐家网通过苛峻筛选出来的，云云看待家装的打算、工程的质地等各方面都能让消费者宁神。其余，齐家还会以第三方监理的身份对后续的施工、售后、效劳合节举行保护，并与泰平银行签定了1亿元的售后效劳保障金。这种供给最优质的施工保护、效劳保护、售后保护和金融等一整套效劳流程不光让用户感到宁神，同时也让用户更省心，更加是相合了现在装修屋子的主流消费群体85后和90后的心思需求。
其次，齐家网此前举动邦内最大的的装修、修材、家居等笔直电商平台，积蓄了繁众这方面的商家资源以及消费群体，同时也正在装修电商平台周围堆集了肯定的品牌影响力，正在这个基本之上打制互联网家装平台将让齐家网显得越发心手相应。
其三，齐家网打制完全家装平台与繁众气力雄厚的装修公司杀青了策略合营伙伴相干，网罗：东易日盛、实创修饰、家装e站、有住网、聚通修饰、同济经典、NatureHome、柚子装修、同济居家、D6修饰等众家公司。同时还与德邦贝朗(Bravat)卫浴、安住(Enzorodi)卫浴五金、东鹏瓷砖、海鸥卫浴、大自然地板、众乐士、西门子开合等修材品牌杀青了同盟。壮健的家装阵营团队让齐家网火速确立了用户对其平台的相信度和行业影响力。
终末，目前齐家网仍然正在天下连续设置了56家线下体验店，他日体验店还会络续增加。线下体验店看待打制家装O2O是极其苛重的一步棋，它能让用户提前到体验店去体验齐家网的装修风致、质地等，缺乏线下体验，看待重效劳、重体验的家装行业来说则无法变成家装体验与效劳的闭环。
只管齐家网打制家装O2O平台上风极端显明，但刘旷仍旧以为他日齐家网依旧将相会对肯定的寻事。
寻事一：目前全面互联网家装墟市的格式还远没有定下来，还没有哪一家家装O2O平台目前正在墟市上具有绝对领先的身分，齐家网要念脱颖而出，将面对着与小米、万科、搜房等繁众气力雄厚的竞赛敌手打开厮杀。
寻事二：齐家网打制互联网完全家装平台才方才滥觞，他日要念做得更大更强，就必需吸引更众气力雄厚的家装公司插足到其平台当中来，怎样真正也许助助守旧的线下装修公司举行互联网全盘升级也是齐家网须要络续完整和晋升的。
第一，家装分类新闻网站通过为用户供给合系新闻效劳，一方面积蓄了巨额的家装新闻喜欢者，而这局限读者原来大大批都是有这方面需求的客户；另一方面，通过供给新闻效劳，土拨鼠也所以积蓄了巨额的装修公司资源。
第二，巨额的新闻效劳让拨鼠为用户供给了众种采取，装修新房看待良众用户，更加是年青用户来说都是人生一件大事，他们对装修风致都有我方心中的一片远景，只要历程众方比较采取他们本领找到最适合我方的装修公司。
第三，从流量入口上来说，土拨鼠通过供给家装新闻效劳，为我方打制了一个壮健的家装入口平台，不管是正在PC端仍旧正在挪动端，他们都仍然正在家装流量入口上获取了肯定的上风。
弊端一：土拨鼠这种平台苛重是通过让装修公司和业主竣工急速对接，从装修用度中抽成得益。这种中介形式相当于正在业主和装修公司之间补充了一道合节，无形之中抬高了装修的用度。
弊端二：只管土拨鼠推出了所谓的第三方监禁，但因为他们供给了巨额的新闻效劳，这类新闻效劳往往也错落有致，他们很难做到质地上的全盘监控。
其一，守旧家装公司有个最大的上风即是比互联网公司更懂行业，也更懂客户的需求，众年往后他们正在线下仍然积蓄了巨额的装修经历。
其二，装修看待良众用户来说，场面的打算、牢靠的质地都是他们合切的核心，而真正能让这些做到让大大批消费者都承认的公司并不众。东易日盛、实创修饰等众年来正在线下装修墟市的吃力耕作，仍然取得了繁众客户的承认，具有肯定的品牌出名度，这看待他们打制互联网装修平台也许率先获取消费者的相信。
其三，不变牢靠的打算师、施工行列也是东易日盛、实创修饰等守旧家装公司也许走到此日的最底子源由，不变牢靠的线下团队看待守旧家装打制线上品牌将是壮健的后方填补，线下也许为线上导流，线上也能为线下带来创收。
守旧家装要念正在互联网周围有一番举动的话，有两个比拟大的难点是须要冲破的：
难点一：守旧家装打制互联网平台，一方面正在互联网手艺上和运营上缺乏肯定的经历，最为苛重的是他们正在入口流量上有着比拟显明的弱势，缺乏壮健的线上入口做支柱，也就难以打制一个壮健的线O平台。
难点二：守旧家装打制互联网平台往往都只是针对我方的修饰公司做一个线上品牌的塑制，并没有对悉数的家装公司举行绽放，云云消费者的采取余地也就相当受局部。
公然之家举动一家线下家居连锁店，看待家装O2O平台的打制，实质上早已是觊觎已久。公然之家O2O线上线下一体化效劳，是以用户为核心，集打算、装修、商品贸易、社交搜集为一体，以线O一体化发卖平台为两翼即“一体两翼”的策略框架，旨正在打制中邦最大的线O效劳平台，真正为用户供给“大众居”线上线下全渠道全代价链效劳。
1、公然之家举动环球连锁家居店，正在环球鸿沟内都具有壮健的品牌影响力，而乐屋家装则通过借助公然之家的品牌影响力火速取得了繁众消费者的相信和承认。
2、公然之家正在线下实体店具有壮健的客户人流群体，通过线下家装的实体展现，让消费者更直观地感触到公然之家家装的风致。同时乐居家装举动公然之家我方打制的互联网家装平台，正在质地上对消费者来说将更有保护。
3、公然之家举动家居、装修等为一体的线下实体店，与繁众气力雄厚的家居、家装质料供应商都有着长远不变的合营，这些看待消费者来说也众了一重保护。
不过互联网期间差异于守旧期间，公然之家也许正在线下享誉环球，却很难正在线上做大做强，刘旷以为苛重源由有二：
源由一：公然之家所打制的乐屋家装争持自营，确实也许正在品格上取得保护，但这却大大影响了公然之家家装平台的开展速率。目前乐屋家装的交易仅仅局部正在北京区域，况且增加领域平缓，短功夫内很难向其他都会扩张。互联网是一个绽放的期间，假若不绽放平台，仅仅靠一己之力是难做大做强的。
源由二：因为公然之家是大型的家居超市，对周边的人流、交通、场所等请求都相当高，良众都会并不适合公然之家云云大型的家居超市扎根。公然之家争持以线下实体店为主的策略，同时也将让其互联网家装平台开展受到了区域上的限定。
第一，打算看待采取装修消费者来说是肯定该消费者是否采取该装修的枢纽成分，酷家乐、爱福窝等家装打算平台通过借助打算吸引了众数的家装喜欢者和打算师，而这当中有相当局限则恰是有装修需求或者他日有该需求的用户。
第二，每一局部的屋子都纷歧律，怎样为客户打制差异的定制化需求成为繁众家装公司安详台头痛的题目。而酷家乐、爱福窝等通过打制极致用户体验，让用户我方加入屋子的打算，不光补充了用户的粘性，同时也知足了消费者的性情化需求。
第三，酷家乐、爱福窝所开拓的云打算平台，不光让消费者也许打算我方念要的装修打算风致图，同时对打算师和家装公司来说也大大低落了操为难度。
不得不说，酷家乐、爱福窝等平台通过打算举动家装切入口，切实是找到了一个很好的切入点，可是这种形式要脱颖而出，也并非易事。
1、这种形式的门槛比拟低，除了酷家乐、爱福窝除外，尚有美家达人、我家我打算等繁众平台。门槛低也就意味着竞赛相当激烈，要从繁众打算平台中杀出来并非易事。
2、打算看待用户来说，仅仅是惹起他们意思的第一步，要念真正打制一个壮健的家装O2O平台，还须要靠后面过硬的装修质地、质料、售后效劳等，这个看待打算平台来说也并非他们的擅长所正在。
互联网家装真正滥觞被吵得沸沸扬扬，还当从小米旗下顺为资金6000万注资给爱空间滥觞，并推出了互联网思想化的小米式家装，可是小米进军互联网家装也激发了其他家装O2O平台的大为不满。美家助推出“777元/平米全包”， 爱空间则主打“从毛坯房到精装房20天、699元每平米”，蘑菇装修更狠，直接来个“599/平米整居全包”。
其一，极致互联网家装平台通过借用小米“手机硬件不获利，不过后期通过互联网交易和增值效劳挣钱”的思想，应用白菜价钱积蓄用户，然后以此来动员家装周围的其他增值消费。例如小米即是念通过爱空间切入到智能家居，让用户也许置备和行使小米智能家居产物。
其二，效果看待互联网家装平台来说也是一个相当大的上风，例如爱空间推出的20天工期，最初从视觉上抨击了消费者，然后通过对家装合节的苛紧把控和资产工人运作形式的苛峻实践，正在保障装修品格和功效的同时，也节俭了业主的巨额功夫。
其三，极致互联网家装平台通过竣工F2C形式工场直供用户，省却了中央合节的质料、家居用度，保障了其装修的低本钱，同时依托口碑鼓吹，砍掉饱吹用度，依托超高性价比赢取用户。
穷苦一：极致互联网家装依托超低价钱来吸引消费者，定然会激发用户对装修质地的忧愁，忧郁他们所以会偷工减料或者供给良众增值性效劳。怎样取缔消费者顾虑，并真正做到价钱低廉的同时品格也能取得保障是这类平台面对的最大穷苦。
穷苦二：极致互联网家装争持零本钱，就必需做大领域然后借用墟市领域的上风来开改进的剩余形式，不然难以争持太久。
最初，这种家庭装修式的换取社区，也许让消费者与商家正在平台进取行换取，这种互动与换取补充了平台的用户粘性，同时消费者相互之间也能疏导换取极少装修屋子等方面的心得。
其次，装修屋子看待良众年青人来说，都是一个比拟不懂的周围，而这种社区资讯类平台则也许正在这方面予以他们肯定的领导和参考主睹，通过这类平台也许让他们学到良众合于装修屋子，合于家居存在方面的学问。
终末，从打制流量入口上来说，这种社区换取资讯类的平台，也吸引了巨额的用户，而这类用户往往都是有着装修需求的用户，他们很大概即是家装平台的准客户。比拟其他家装O2O而言，这类平台正在细分周围更懂消费者的心思需求。
见地一：这类社区资讯平台更具备的是社交和媒体属性，家装效劳只是举动他们此中的效劳项目之一，他们更众地是要念做归纳化的家居效劳平台。也恰是由于开展的重心并没有放正在打制一体化的家装O2O上面，这也肯定了他日他们正在装修这方面难以制止其他平台。
见地二：目前与这类平台合营家装的守旧线下公司也不众，更加是缺乏极少气力雄厚的装修公司与其合营，到底看待消费者们来说，他们更崇敬的仍旧线下装修的质地、效劳的程度怎样。
1、这种直接通过工长与消费者接触的平台，也许让工长与消费者直接举行疏导、换取，这大大普及了工长们的接单效果，同时也低落了疏导本钱，最为苛重的是设置了相互之间的相信桥梁。
2、装修公司平常都没有自修的装修行列，而是和施工队合营，将项目下放给施工队，然后从业主合同的签约用度中抽成40%到50%。这种去中介形式让用户通过这一平台和装修工长直接竣工对接，减削了被装修公司拿走的大局限用度，这看待消费者来说装修价钱会更低，而看待工长们来说，他们的收入也无形之中晋升了。
3、目前正在全面装修墟市，有良众消费者一般响应装修流程中极少装修公司存正在乱收费的局面，而这类平台还推出了透后报价和工地质地统治体例，对施工流程中的乱收费、工程质地可是合等题目举行苛峻监禁，从某种水准上遏抑了这类题目的爆发。
题目一：装修效劳的轨范化题目，只管这类平台会对装修流程举行苛峻的监禁，不过差异的工人他的效劳程度、手艺质地都是错落有致的，这就会导致装修的效劳轨范难以联合。晋升工人的交易手艺本事和本质看待平台来说是一个不得不研讨的题目。
题目二：工人上门进里手装效劳也将会存正在肯定的安乐题目，因为这种家装效劳是消费者通过平台直接与工人举行对接，然后工人上门效劳，就不免会有少数非法分子借此机缘。
第一，家装E站依托天下400余家线下体验和效劳核心，掩盖到北京、天津等众个都会，推出了轨范化、透后的家装O2O一站式效劳。通过借助线下体验的力气，家装E站很速就取得了繁众消费者的承认。
第二，家装E站通过整合各个都会中小家装行列，然后直接与主材厂家杀青合营，竣工F2C形式，让主材价钱远远低于守旧家装公司，确保了我方的价钱上风。
第三，自修平台意味着宏伟的本钱支拨，更加是平台的扩充本钱，而家装E站则通过借助天猫这个壮健的入口，创下了季度发卖额过亿的美谈，方今又与齐家网杀青策略合营，家装E站这种寄养形式给我方减削了巨额的开拓、运营本钱。
当然既然只是举动一个寄养式的家装O2O平台，这也就肯定了家装E站最终不会成为家装O2O周围的巨头。
1、家装E站通过委派正在天猫、齐家网等平台上保存，从领域上来说，它他日不大概会越过淘宝、齐家网，同时它也无法对其他更众的家装公司举行平台绽放。
2、家装E站正在线下具有肯定的上风，更像是线下的家装小分队的连锁店，而正在线上却没有我方的品牌上风，缺乏壮健的线上入口做支柱也必定家装E站无法成为家装O2O巨头。
面临互联网公司纷纷进军家装O2O周围，以万科、恒大等为代外的地产巨头也终归不由得了，万科牵手天猫进军互联网家装，而恒大则通过与海尔合营进军互联网家装。真正刺激到这些房地产巨头进军互联网家装的是小米，小米欲通过家装进军智能家居，乃至是聪慧小区，而这看待地产巨头们来说既是一种凶信也是一种机缘，他们自然不行放过。
最初，从气力上来说，万科、恒大等地产巨头自然非平常公司能所比，更加是他们众年往后正在房地产方面的开拓经历以及与家装公司打交道，足以让他们正在家装周围心手相应。
其次，万科、恒大云云的地产巨头具有壮健的品牌影响力，更加是正在房地产方面。简直只消买屋子的消费者，他们大家会明晰万科、恒大云云的地产巨头，假若万科、恒大推出我方的装修平台，定然会受到消费者的亲睐，良众人大概就冲着这个品牌也会去采取他们的装修。
终末，地产巨头们所推出的家装效劳正在质地上也将更有保护，由于假若家装做欠好看待他们的地产物牌影响力会形成欠好的影响，他们肯定会把品牌放正在第一位，把质地放正在第一位。
不够一：缺乏互联网平台运作经历。要打制一个壮健的互联网家装O2O平台，不光仅只是依托壮健的资金气力就能做到的，须要更众的互联网思想、人才。
不够二：万科、恒大等地产巨头打制家装平台假若不绽放，就将受到开展限定。但假若全盘绽放，就将面对其他家装公司与自家家装公司爆发便宜冲突。
1、海尔电器正在邦内墟市仍然大作众年，取得了良众家庭消费者的承认，借助海尔集团壮健的品牌气力以及海尔地产的资源，海尔有住网很速就取得了消费者的相信，并获取到了第一批客户资源。
2、有住网所推出的百变加年青化家居产物，受到了繁众年青消费者的怜爱，同时消费者能够正在该平台定制我方念要的任何家居产物，知足了差异消费者的性情化需求。
3、有住网推出了局部装修，同时也推出了集团客户装修套餐，看待极少企业需求者、旅舍式公寓来说，有住网的这种集形式套餐更容易受到他们的接待。例如说万科、绿城、恒大、龙湖、世贸，许众现正在做制品房比拟好的开拓企业他们的装修局限都是海尔正在做。
假使海尔有住网具有壮健的品牌气力，不过要念成为一个家装O2O巨无霸，海尔有住网依旧比拟大的难度。
难度一：海尔有住网全部是依托自己气力正在打制自我品牌，并没有对外全部绽放。即使有住网再厉害，也不大概一家吃掉悉数的家装墟市，最终肯定是平台说了算。就拿有住网日前入驻齐家网来说，有住网终末大概将沦为其平台的一个供应商之一。
难度二：海尔百变加图谋通过智能终端配置来实实际现空调、热水器等家电以及煤气阀、靠山音乐、中间空调、地暖等配置的聚合驾御与统治，不免会遭遇软件硬件不完婚的景况，同时也将会牵连抵家庭用户的隐私安乐题目。
其一，搜房网从最滥觞的房产资讯到此日涉及到了新房贸易、二手房贸易、出租、房产金融、装修等繁众周围，具有重大的房地产用户群体。这些用户群体当中有相当一局限都市有家装方面的需求，更加是新买房的极少客户。
其二，通过房世界的装修利用，客户不光能够选打算师、质料、工长等，他日还能够通过微视频更直观认识其装修风致，搜求左近的施工工地，随时进入工地游览，助助业主更好地做出决议。
其三，众年往后与繁众地产楼盘的合营，让搜房网掌管了天下几百个都会新楼盘的开拓进度，云云他们就也许明晰哪个都会哪个小区的新房该进入到装修阶段，从而也许与业主提进步行衡宇装修事宜的疏导换取，及时认识业主的装修需求与动态。
成分一：目前搜房网的苛重效劳焦点依旧放正在屋子的贸易上面，装修并非搜房网主打，只是此中的一个小局限云尔。
成分二：搜房网家装举动一个平台，目前正在家装的质地监控和售后效劳上并没有选用比拟有用的办法，从长远开展的角度来说，缺乏质地监控和售后效劳做保护的平台是难以最终获得消费者承认的。
总体看来，目前全面互联网+家装墟市正处于军阀混战期间，百般平台与形式都有它的利益，也有它的弊端所正在，刘旷以为终末能称霸全面墟市的肯定是属于绽放的平台，而最终运道就掌管正在质地上能让消费者宁神、售后效劳上也许让消费者省心的家装O2O平台手里。
赞！分类很细，写的也很专业。 但从目前来看，无论是 互联网，仍旧互联网 ，论成败现正在都过早。现正在的家装行业一方面像美容美发店，效劳本钱区域性分别大，效劳轨范难联合，另一方面要比美容美发店的效劳流程庞杂得众。 美容美发店都难睹天下性的，家装类该当更难。恐怕，看起来最大概赢的，反而半道倒下了，；看起来终末只要少数几家存活的行业，反而到终末大众都是赢家。
